Войти

Младший бизнес-аналитик

Описание профессии
2511-2-001
Младший бизнес-аналитик
Профессиональный стандарт
Паспорт профессионального стандарта
Связь с другими профессиями
Карта профессий
Правила признания
Реестр профессий
Описание
Основная цель
Аналитическое сопровождение проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам.
Требования к личностным компетенциям
  • Стрессоустойчивость
  • Эмоциональный интеллект
  • Критическое мышление
  • Коммуникабельность
  • Рациональность
  • Прагматизм
  • Готовность к саморазвитию
  • Авторитетность
  • Эмоциональная уравновешенность
Связь с другими профессиями
5 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ
Подробнее
6 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ
Подробнее
7 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ
Подробнее
5 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ (в государственной организации)
Подробнее
6 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ (в государственной организации)
Подробнее
7 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ (в государственной организации)
Подробнее
Уровень 4
ТиПО (специалист среднего звена) , 06130100 Программное обеспечение (по видам) , 4S06130105 Техник информационных систем

Умения
1. Выполнять анализ контекста, организационной структуры, бизнес-процессов с целью выявления заинтересованных сторон.
2. Выполнять сбор и регистрацию информации о заинтересованных сторонах.
3. Выполнять организацию хранения информации о заинтересованных сторонах и поддержание ее в актуальном состоянии.
4. Выполнять анализ и классификацию заинтересованных сторон.
5. Использовать техники выявления заинтересованных сторон.
6. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
7. Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации бизнес-анализа
8. Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами.
9. Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа
10. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
11. Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации.
12. Анализировать степень участия заинтересованных сторон.
13. Анализировать качество информации бизнес-анализа с точки зрения выбранных критериев.
14. Проводить анализ предметной области.
Знания
1. Теория заинтересованных сторон.
2. Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии.
3. Теория конфликтов.
4. Языки визуального моделирования.
5. Теория управления рисками.
6. Теория систем.
7. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.
Умения
1. Разрабатывать стратегии вовлечения заинтересованных сторон и сотрудничества с ними.
2. Разрабатывать планы взаимодействия с заинтересованными сторонами.
3. Подготавливать стороны к сотрудничеству (разъяснение, обучение).
4. Выполнять взаимодействие и мониторинг заинтересованных сторон.
5. Управлять рисками, обусловленными взаимодействием с заинтересованными сторонами.
6. Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами.
7. Использовать техники эффективных коммуникаций.
8. Выполнять функциональную декомпозицию работ.
9. Моделировать объем и границы работ.
Знания
1. Теория заинтересованных сторон.
2. Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии.
3. Теория конфликтов.
4. Языки визуального моделирования.
5. Теория управления рисками.
6. Теория систем.
7. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.

Умения
1. Выполнять моделирование требований к решению.
2. Формально описывать требования к решению.
3. Выполнять верификацию требований к решению.
4. Выполнять валидацию требований к решению.
5. Проводить согласование требований к решению с заинтересованными сторонами.
6. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
7. Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами.
8. Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа.
9. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
10. Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации.
11. Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами.
12. Оформлять требования в соответствии с выбранными подходами.
13. Классифицировать требования в соответствии с выбранными подходами.
14. Моделировать требования в соответствии с выбранными подходами.
15. Документировать требования в соответствии с выбранными подходами к оформлению требований.
16. Определять атрибуты требований и их значения в соответствии с выбранными подходами.
17. Управлять изменениями требований в соответствии с выбранным подходом.
18. Проводить анализ предметной области.
19. Анализировать требования к решению с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами.
20. Определять систему показателей оценки эффективности решения с точки зрения выбранных показателей.
21. Проводить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев.
22. Выполнять функциональную декомпозицию работ.
23. Моделировать объем и границы работ.
Знания
1. Языки визуального моделирования.
2. Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации бизнес-анализа.
3. Информационные технологии (программные продукты), применяемые в организации, в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
4. Теория систем.
5. Знание Предметной области в объеме, достаточном для решения задач Бизнес-анализа.
Умения
1. Анализ готовности организации к проведению изменений.
2. Разработка и участие в реализации мероприятий по подготовке организации к проведению изменений.
3. Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами.
4. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
5. Формировать различные представления информации бизнес-анализа для обсуждения с заинтересованными сторонами.
6. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
7. Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации.
8. Анализировать степень участия заинтересованных сторон.
9. Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу.
10. Проводить изменения в соответствии с выбранным решением.
11. Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением.
12. Разрабатывать показатели и проводить оценку состояния организации.
13. Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей.
14. Проводить анализ деятельности организации.
15. Моделировать объем и границы работ.
Знания
1. Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии.
2. Теория конфликтов.
3. Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями.
4. Теория управления рисками.
5. Методы планирования деятельности организации.
6. Теория систем.
7. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.
Умения
1. Выполнять мониторинг проводимых изменений с точки зрения достижения разработанных целевых показателей решения.
2. Управлять взаимодействием с заинтересованными сторонами (удовлетворенность, степень вовлеченности и т.п.).
3. Управлять рисками, обусловленными проводимыми изменениями в организации.
4. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
5. Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации бизнес-анализа.
6. Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами.
7. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
8. Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации.
9. Анализировать степень участия заинтересованных сторон.
10. Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами.
11. Проводить анализ предметной области.
12. Анализировать требования к решению с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами.
13. Проводить изменения в соответствии с выбранным решением.
14. Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением.
15. Разрабатывать показатели и проводить оценку состояния организации.
16. Проводить анализ деятельности организации.
Знания
1. Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями.
2. Методы и техники определения показателей оценки текущего или желаемого состояния организации.
3. Теория управления рисками.
4. Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации бизнес-анализа.
5. Информационные технологии (программные продукты), применяемые в организации, в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
6. Теория систем.
7. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.
Умения
1. Выполнять анализ и оценку эффективности реализованного решения.
2. Выполнять анализ причин и разработку путей доработки решения в случае не достижения решением поставленных бизнес-целей.
3. Выполнять анализ и разработку путей адаптации организации к использованию нового решения.
4. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
5. Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами.
6. Формировать различные представления информации бизнес-анализа для обсуждения с заинтересованными сторонами.
7. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
8. Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации.
9. Проводить изменения в соответствии с выбранным решением.
10. Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением.
11. Проводить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев.
12. Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей.
13. Проводить анализ деятельности организации.
Знания
1. Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии.
2. Теория конфликтов.
3. Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями.
4. Методы и техники определения показателей оценки текущего или желаемого состояния организации.
5. Теория управления рисками.
6. Методы оценки эффективности решения.
7. Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации бизнес-анализа.
8. Информационные технологии (программные продукты), применяемые в организации, в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
9. Теория систем.
10. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.
Умения
1. Мониторинг состояния заинтересованных сторон с точки зрения критериев «полномочия – заинтересованность – отношение» и уровня их вовлеченности.
2. Разработка и реализация мероприятий для коррекции состояния заинтересованных сторон по критериям «полномочия – заинтересованность – отношение» и степени их вовлеченности.
3. Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами.
4. Использовать техники эффективных коммуникаций.
5. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
6. Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации бизнес-анализа.
7. Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами.
8. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
9. Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации.
10. Анализировать степень участия заинтересованных сторон.
11. Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу.
12. Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением.
Знания
1. Теория заинтересованных сторон
2. Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии.
3. Теория конфликтов.
4. Теория управления рисками.
5. Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации бизнес-анализа.
6. Информационные технологии (программные продукты), применяемые в организации, в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
7. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.