Войти

Бизнес-аналитик в области ИКТ

Описание профессии
2511-2-001
Бизнес-аналитик в области ИКТ
Профессиональный стандарт
Паспорт профессионального стандарта
Связь с другими профессиями
Карта профессий
Правила признания
Реестр профессий
Описание
Основная цель
Обеспечение возможности и системное управление процессами проведения изменений в организации
Требования к личностным компетенциям
  • Стрессоустойчивость
  • Критическое мышление
  • Коммуникабельность
  • Рациональность
  • Прагматизм
  • Готовность к саморазвитию
  • Авторитетность
  • Эмоциональная уравновешенность
Связь с другими профессиями
4 уровень ОРК
Младший бизнес-аналитик
Подробнее
5 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ
Подробнее
6 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ
Подробнее
5 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ (в государственной организации)
Подробнее
6 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ (в государственной организации)
Подробнее
7 уровень ОРК
Бизнес-аналитик в области ИКТ (в государственной организации)
Подробнее
Уровень 7
послевузовское образование (магистратура, резидентура) , 7M061 Информационно-коммуникационные технологии , 7M041 Бизнес и управление

Умения
Умения:
1. Определять подход к проведению бизнес-анализа.
2. Определять подход к работе с информацией бизнес-анализа.
3. Определять подход к работе с заинтересованными сторонами.
4. Определять подход к разрабатываемым требованиям.
5. Определять подход к работе с изменениями требований.
6. Определять подход к оценке эффективности работы по бизнес анализу.
7. Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами.
8. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
9. Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами.
10. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
Знания
Знания:
1. Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии.
2. Теория конфликтов.
3. Методы, техники, процессы и инструменты управления Требованиями.
4. Языки визуального моделирования.
5. Теория управления рисками.
6. Теория менеджмента.
7. Управление ресурсами.
8. Теория организационного развития
9. Теория систем.
10. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.
Умения
1. Разрабатывать требования к ресурсному обеспечению бизнес-анализа.
2. Разрабатывать планы проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения.
3. Выполнять сбор информации, анализ, оценка эффективности проводимого бизнес анализа.
4. Разрабатывать рекомендации по развитию бизнес-анализа.
5. Использовать техники эффективных коммуникаций.
6. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
7. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
8. Проводить оценку эффективности бизнес-анализа на основе выбранных критериев.
9. Разрабатывать отчетность по проведению бизнес-анализа.
Знания
1. Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии.
2. Теория конфликтов.
3. Теория управления рисками.
4. Теория менеджмента.
5. Управление ресурсами.
6. Теория организационного развития.
7. Теория систем.
8. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.

Умения
Умения:
1. Разрабатывать модели компетенций сотрудников предприятия в сфере бизнес- анализа.
2. Разрабатывать политику предприятия по управлению компетенциями сотрудников в сфере бизнес-анализа.
3. Выделять необходимые компетенции сотрудников в контексте производственных процессов предприятия.
4. Анализировать региональный, национальный и международный рынок труда в сфере бизнес-анализа и информационных технологий в контексте предметной области деятельности организации.
Знания
Знания:
1. Национальные, международные и отраслевые профессиональные стандарты по бизнес-анализу, управлению проектами, системному анализу, инженерии требований.
2. Методологии оценки квалификации персонала в сфере бизнес-анализа, информационных технологий.
Умения
1. Проводить оценку компетенций сотрудников предприятия в сфере бизнес-анализа.
2. Разрабатывать планы индивидуального развития сотрудников предприятия в сфере бизнес-анализа.
3. Оценивать квалификацию сотрудников в сфере бизнес-анализа.
4. Анализировать мотивацию и планы профессионального развития сотрудника.
Знания
1. Национальные, международные и отраслевые профессиональные стандарты по бизнес-анализу, управлению проектами, системному анализу, инженерии требований.
2. Методологии оценки квалификации персонала в сфере бизнес-анализа, информационных технологий.

Умения
1. Выполнять оценку текущего состояния организации.
2. Определять параметры будущего состояния организации.
3. Проводить выявление, анализ и оценку несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации.
4. Выполнять оценку возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации.
5. Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами.
6. Использовать техники эффективных коммуникаций.
7. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
8. Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами.
9. Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа.
10. Формировать различные представления информации бизнес-анализа для обсуждения с заинтересованными сторонами.
11. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
12. Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации.
13. Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами.
14. Разрабатывать бизнес-кейсы.
15. Проводить анализ деятельности организации.
Знания
1. Методики оценки деятельности в соответствии с разработанными показателями.
2. Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации бизнес-анализа.
3. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.
Умения
Умения:
1. Определять цели и задачи стратегических изменений.
2. Определять основные параметры и ключевые показатели эффективности разрабатываемых стратегических изменений.
3. Определять критерии оценки успеха стратегических изменений в организации.
4. Оценивать соответствия изменений стратегическим целям.
5. Определять заинтересованные стороны, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений.
6. Определять основные аспекты организации, которые могут быть затронуты стратегическими изменениями.
7. Принятие участия в выборе стратегии.
8. Определять промежуточные состояния при реализации выбранной стратегии изменений.
9. Разрабатывать планы реализации стратегических изменений.
10. Выполнять мониторинг процесса проведения стратегических изменений.
11. Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами.
12. Использовать техники эффективных коммуникаций.
13. Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации.
14. Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами.
15. Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа.
16. Формировать различные представления информации бизнес-анализа для обсуждения с заинтересованными сторонами.
17. Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа.
18. Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации.
19. Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами.
20. Разрабатывать бизнес-кейсы.
21. Проводить анализ деятельности организации.
22. Моделировать объем и границы работ.
Знания
1. Теория заинтересованных сторон.
2. Методики оценки деятельности организации в соответствии с разработанными показателями.
3. Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации бизнес-анализа.
4. Знание предметной области в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа.